說(shuō)到企業(yè)的發(fā)展貌似和打工仔沒(méi)有什么關(guān)系，一般是老板的意識(shí)來(lái)決定方式。但爆老師想和大家聊聊SEO公司戰(zhàn)略決策如何去制定，為什么我是這樣認(rèn)為的。

一家公司在做戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)有以下步驟（大家可以百度一下）機(jī)會(huì)與趨勢(shì)的分析，企業(yè)目標(biāo)的制定，戰(zhàn)略決策的選擇，戰(zhàn)略部署的安排和戰(zhàn)略分解的執(zhí)行。我把其中的戰(zhàn)略決策拿出來(lái)深度聊一下。首先戰(zhàn)略決策一般分為三種，

1）產(chǎn)品??2）客戶(hù)親密??3）運(yùn)營(yíng)

我們?nèi)タ慈魏我患液玫钠髽I(yè)他們都會(huì)選擇一種戰(zhàn)略決策，比如蘋(píng)果選擇的是產(chǎn)品，新加坡航空選擇是客戶(hù)親密，麥當(dāng)勞選擇的是運(yùn)營(yíng)。

每一種選擇都是整個(gè)公司的戰(zhàn)略定位，也是決定未來(lái)10-20年公司發(fā)展的走向。那你要問(wèn)了seo公司應(yīng)該如何去判斷自己該選擇哪個(gè)戰(zhàn)略呢？

產(chǎn)品需要你的公司具備的創(chuàng)新能力，并能把想法商品化，同時(shí)能做到自己先淘汰自己的境界。

客戶(hù)親密的核心是預(yù)測(cè)客戶(hù)需求，提供精細(xì)服務(wù)。這需要公司具備前所未有對(duì)客戶(hù)的價(jià)值，要比客戶(hù)更懂客戶(hù)需求從而轉(zhuǎn)化成解決方案。

運(yùn)營(yíng)需要公司在專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上追求標(biāo)準(zhǔn)化再迭代優(yōu)化，盡可能降低運(yùn)營(yíng)成本和減低用戶(hù)擁有成本。

光看看上面三條的理論是不是暈了？但是沒(méi)有理論的行為都是拍腦袋的，所以爆老師認(rèn)為seo公司在決策選擇時(shí)也應(yīng)該按照這種方式去做，而且我會(huì)選擇運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略定位。原因如下：

1）SEO外包公司無(wú)法輕易做到產(chǎn)品因?yàn)槲覀兪腔谒阉饕娴?，沒(méi)有平臺(tái)沒(méi)有我們的產(chǎn)品

2）SEO公司產(chǎn)品除了服務(wù)外，幾乎不可能有SEO軟件可以控制百度排名的

3）要建立自我淘汰的服務(wù)水平不太適合SEO行業(yè)

4）創(chuàng)新層面很難從技法上突破，只有在產(chǎn)品包裝和項(xiàng)目管理上有所進(jìn)步

5）客戶(hù)親密度或許對(duì)當(dāng)今任何一家企業(yè)都很重要，問(wèn)題是SEO行業(yè)是效果決定合作，光知道客戶(hù)需求做不出效果，第二年照樣走人

6）常規(guī)SEO公司基因是內(nèi)向型的，若一家SEO公司把客戶(hù)親密作為主戰(zhàn)略，那你應(yīng)該轉(zhuǎn)型成營(yíng)銷(xiāo)廣告公司，而不是以執(zhí)行為主的項(xiàng)目外包公司

7）能比客戶(hù)更懂客戶(hù)需求那是要靠縝密的創(chuàng)意和行業(yè)熟悉度的

而我選擇運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略是因?yàn)椋?/p>

1）?低流水服務(wù)公司做大需要有客戶(hù)量，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)有利于部門(mén)間的配合

2）?一個(gè)蘿卜一個(gè)坑會(huì)直接導(dǎo)致員工流失帶來(lái)的直接項(xiàng)目影響

3）?打鐵還需自身硬，SEO公司心思應(yīng)該放在效果上，而效果是需要好的運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐的

4）?此外SEO公司單價(jià)不可能再逐年賣(mài)貴，我們要讓客戶(hù)的擁有成本降低才能獲取更多客戶(hù)

5）?SEO公司拓展外部城市時(shí)，人員服務(wù)差距較大，只有標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)可以讓品牌不區(qū)域化

6）?只有標(biāo)準(zhǔn)化操作才可以避免內(nèi)耗，非受眾客戶(hù)機(jī)會(huì)成本，建立新苗培訓(xùn)體系

留言說(shuō)說(shuō)你們SEO公司走的是什么戰(zhàn)略呢？

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